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Asesoría contable del negocio
Adaptación del Plan Contable grupos 6 y 7 gastos e ingresos
Coordinación con la gestoría para la revisión y reducción del impacto fiscal
Planificación estratégica con el empresario para la planificación del futuro de la empresa
Revisión de la rentabilidad de los clientes (vendas, margen de beneficio, riesgo)
Organización del sistema administrativo (análisis, planificación y aplicación de les cambios que creemos necesarios)
Cierres periódicos para la previsión del resultado fiscal previo al cierre del año
Sistema de producción Continuada (SPC)
Analizamos el sistema productivo de la empresa con el empresario para definir objetivos de producción en maquinaria y en equipos de trabajo
El trabajador conoce el rendimiento esperado
Analizamos porqué no se ha llegado el rendimiento esperado
Ajustamos la producción óptima y rentable
Punteo de la contabilidad
Punteo de la contabilidad y facturas pendientes de cobro
Punteo de facturas de proveedores, para su reclamación y poder desgravar el IVA
Punteo de bancos en el momento que los contabilizamos para cuadrar el saldo
Asesoramiento en las negociaciones
Planificamos y acompañamos presencialmente en las negociaciones con los bancos
Asesoramos en las negociaciones con los clientes y los proveedores
Impuestos
Punteo de los listados de facturas recibidas y emitidas previo al cierre de los impuestos
Enviamos la documentación a la gestoría para que presente los impuestos
Relación con los trabajadores
Estrategia de incentivos
Análisis del personal para aumentar la productividad
Coordinación con la gestoría laboral para establecer políticas de incentivos
